Kurzbeschreibung

Zweck und Hintergrund
Kleine und mittlere Unternehmen (KMU) sehen sich durch die Herausforderungen der Digitalisierung und Nachhaltigkeit gezwungen, ihre traditionellen Geschäftsmodelle anzupassen. Dieser Wandel ist für kleine Unternehmen aufgrund ihrer begrenzten Ressourcen besonders anspruchsvoll. Die vorliegende Studie bietet einen strukturierten Rahmen für die Umstellung auf neue, digitale und nachhaltige Geschäftsmodelle, definiert als Business Model Transition (BMT). Dieser Ansatz wird als praktikable Lösung für KMU betrachtet, um die genannten Herausforderungen zu bewältigen.

Beschreibung

Ergebnisse und Forschung

Der zentrale Beitrag der Forschung ist die Entwicklung eines ganzheitlichen BMT-Frameworks, der speziell auf KMU zugeschnitten ist. Die digitale und nachhaltige Transformation sind zentrale Trends, die für das Überleben und den Erfolg kleiner Unternehmen von Bedeutung sind.

Digitale Transformation

Die digitale Transformation beschreibt die schrittweise und radikale Veränderung von Geschäftsmodellen hin zu einem digitalen Wertangebot und einer digitalen Wertschöpfung. Während dieses Thema in der Forschung bereits Beachtung gefunden hat, liegt der Fokus auf KMU noch im Entwicklungsstadium. Die Studie hebt hervor, dass Digitalisierung für den Erfolg kleiner und mittlerer Unternehmen entscheidend ist und zeigt, dass digitale Transformationsprozesse in der wissenschaftlichen Literatur bislang wenig spezifisch für KMU behandelt wurden.

Nachhaltigkeit

Neben der Digitalisierung gewinnt auch das Thema Nachhaltigkeit zunehmend an Bedeutung. Der Übergang zu nachhaltigen Geschäftsmodellen erfordert technologische, organisatorische und kulturelle Anpassungen, um ökologische und soziale Herausforderungen zu adressieren. Während größere Unternehmen umfassend untersucht wurden, fehlen detaillierte Studien über die spezifischen Herausforderungen kleiner Unternehmen beim Übergang zu nachhaltigen Geschäftsmodellen. Die Twin Transformation, die sowohl digitale als auch nachhaltige Aspekte vereint, ist bisher noch wenig erforscht.

Forschungsansatz und Ergebnisse

Die Studie verwendet einen mehrstufigen Forschungsansatz. Zunächst wurde eine systematische Literaturrecherche durchgeführt. Im zweiten Schritt wurden Interviews mit Praktikern aus verschiedenen Hierarchieebenen in deutschen und österreichischen KMU geführt, , um Barrieren und Treiber für digitale und nachhaltige Transformationen in kleinen Unternehmen zu identifizieren. Diese Interviews halfen, die gewonnenen Erkenntnisse zu validieren und spezifische Barrieren sowie Treiber der Twin Transformation herauszuarbeiten.

Die Hauptbeiträge der Studie sind die Identifizierung spezifischer Hindernisse und Triebkräfte für KMU im Kontext der digitalen und nachhaltigen Transformation sowie die Entwicklung eines umfassenden BMT-Frameworks. Dieses Framework bietet eine wertvolle Orientierung für Unternehmer und Manager, die den Übergang zu digitalen und nachhaltigen Geschäftsmodellen erfolgreich gestalten möchten. Zudem legt die Studie eine zukünftige Forschungsagenda fest, die sich auf kleine Unternehmen und deren spezielle Herausforderungen konzentriert.

Praktische Implikationen

Der entwickelte BMT-Rahmen bietet eine wertvolle Anleitung für die Implementierung und Vervollständigung der digitalen und nachhaltigen Transformation. Es wird aufgezeigt, wie kleine Unternehmen strukturiert werden können, um die Herausforderungen der Twin Transformation erfolgreich zu bewältigen. Die Studie liefert somit praktische Empfehlungen und ein robustes Konzept, das kleinen Unternehmen hilft, sich den sich wandelnden Anforderungen anzupassen und ihre Geschäftsmodelle entsprechend weiterzuentwickeln.

Veranstaltungsort

Lessing-Saal l +2 Ebene